对服务的思考和探索:直销服务的误区
http://www.dsblog.net 2008-04-08 10:15:26
服务单向,没有互动
改进产品,改善服务,消费者最有发言权。重视虚心听取顾客的消费感觉和建议,有利于企业和个人不断改进服务,使自己的服务做得更好。马克思说过,礼物的性质是由送礼者决定的。可是礼物是否符合接受礼物的人需要,是否能够让接受礼物的人心情愉快,这个问题值得我们深思。而贴心的服务,对于直销客户来说,就是最好的“礼物”!要送最好的礼物,靠自己“单相思”,主观臆断是不行的。要做一个有心人,不断要观察客户,了解客户,而且尤其要尽可能地创造机会听取客户的意见,比如组织客户联谊会,到社区通过服务听取意见和建议,发放直销服务满意调查表等,让客户畅所欲言,将他们对于直销服务好的、不好的,满意和不满意的,赞扬的和抱怨的,统统提出来,然后根据不同意见,采取不同的服务举措进行改进,做到有的放矢,这样才能达到好的互动效果。
在实践中,我们业务同仁会站在客户的角度考虑送些什么给客户,以投入最小获得最好效果,但有时由于没有客户的互动需要,即使费了心思,花了不少钱,代价不小,却收效甚微。明明知道雪中送炭远胜过锦上添花,可现实中雪中送炭的少之又少,锦上添花的却比比皆是;明明知道客户喜欢平等一视同仁,却偏偏搞些嫌贫爱富的事,让客户直呼“服务歧视”。为何如此呢,原因固然很多,其中重要的一点就是,没有与客户的沟通与互动,产生的服务需求不对应,结果是出了力气不讨好,这样例子还少吗!
轻公司服务,重个人服务
作为直销服务,公司的服务是基础,个人服务是补充。直销公司大到品牌战略支持,小到业务流程操作平台,都是公司对客户服务的体现,能够充分利用这些非常好的服务资源,不仅体现了公司的服务规范、也显示了公司实力和水平,能保证服务质量,也给业务员提供很好的服务平台和空间。比如网站查询、直销产品信息提供、客户服务专线、IT服务系统、定点医院健康检查信息资料、客户服务报刊、VIP客户服务、急难援助卡等等,这些都是我们业务人员可资利用的极好资源。古人说的好,人非异也,善假与物也,聪明的业务员之所以业务做得棒,善于利用公司的服务资源是一个重要的方面。
也有少数业务伙伴常常不以为然,置公司现成的优良资源而不用,却闭门造车地搞一些服务“小项目”,如自制宣传用品,随意给客户承诺一些难以兑现的服务等,自认为个人的服务很有特色、很到位,殊不知,这种做法在一定程度上显得服务缺乏标准、凌乱随意,与直销监管部门的要求也不相符。殊不知,离开了公司的服务平台,你所做的一切都成了无源之水、无本之木。
“服务行销”就是要求我们在充分借助公司的服务资源的基础之上,以自己的专业化和个性化服务促进销售,从而达到:秋水共长天一色,公司携个人齐飞;服务与销售双赢,客户与直销共好。服务无极限,真诚到永远;让我们走出服务的误区,以正确的服务理念塑造企业的服务精神,将客户满意的服务进行到底!
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