王为“十大癌症”剖析 高明的战略转移号角

    看过盛仕铭王为先生的《剖析中国直销十大“癌症”》，觉得醉翁之意不在酒。十大“癌症”是属于中国直销的专利还是中国环境因素造成各行各业的中国特色？是行业问题还是中国环境问题？这个话题太政治，不想妄加评论。但觉得在此时，有企业抛出这样的文章，究竟意欲何为？不免随意揣度一下。
    
    十大癌症的剖析，高明的战略转移号角
    
    看过盛仕铭王为先生的《剖析中国直销十大“癌症”》，觉得醉翁之意不在酒。十大“癌症”是属于中国直销的专利还是中国环境因素造成各行各业的中国特色？是行业问题还是中国环境问题？这个话题太政治，不想妄加评论。但觉得在此时，有企业抛出这样的文章，究竟意欲何为？不免随意揣度一下。
    
    尽管文章中剖析的事实已经存在多年，（也许还都是加剧病症的责任者）但如果没有直销法，没有禁止团队计酬的条款，这样的文章是绝对不会出现的。为什么此时出现这样的檄文？业界有一句话叫做不领直销牌照等死，申领直销牌照找死。虽然话说的不中听，但却是实情。如果拿到牌照，不仅要交纳2000万元以上的保证金，而且要及时披露信息，更要命的，直销员要挂牌营业，在推销困难直销更困难的时候挂牌宣传直销，恐怕比游街示众的感觉好不多少。在消费者对直销、传销，违法、合法一头雾水之际，拒绝的几率不知又增加几何？恐怕连直销员都招收困难。而且直销赖以发展的团队计酬方案，系统洗脑培训方式都受到法律约束，拿到牌照又如何？不是金牌，不是奖牌，到象枷牌。比灰色运作更难受。
    
    虽然灰色运作违法，但中国的特色向来法律形同虚设，法律是靠人执行的，有法不依，以言代法，权大于法，早已经形成惯例，何况直销法乎？再加上地方保护主义，国外跨国公司和西方的压力，国内大批腐败官僚的贪赃枉法，直销法能奈谁何？抓不到狠赚一笔，抓到了有钱能使磨推鬼，甩出几个替罪羊，丢上一笔罪恶钱，有什么了不起？正好借此捞足了全身而退，不知情者反而会埋怨政府搅了他们的发财梦。
    
    虽说有不领直销牌照等死一说，但活蹦乱跳反到活的潇洒风流。可以预测，不知多少企业老板已打好了这样的如意算盘，不知多少老板在后悔贸然宣称进军直销业，必争牌照的高调宣传过早，保证金交纳的太窝囊……但对于某些企业，想不申领牌照却不行，比如安利、如新……如何金蝉脱壳，高调跳出直销业，不仅省下2000万保证金，还摘掉直销法的紧箍咒？恐怕十大癌症的剖析，难免也有此意图……高，实在是高！
    
    其实不管是直销还是电子商务，不管是拿牌运做还是灰色运做还是改头换面运做，真正的守法和对行业负责，只需检验运做制度是否创新？是否抛弃了团队计酬思维模式？一切都泾渭分明。
    
    在这里再重申一下，其实直销或者传销奖金制度根本没什么，说穿了就是利润空间的分配方案而已。为什么不设计让厂家有合理利润、消费者得到性价比高的产品、消费兼销售者得到轻松的销售工作而获得合理报酬的奖金制度，来推广这个模式？抵制现在商超大卖场近乎垄断的潜规则？现在的大卖场连锁经营渠道实质上是对民族工业的狙击！直销一定要有团队吗？一定要有上下线吗？一定要有领导吗？一定要多层团队计酬吗？真正的直销思想，首先建立在产品性价比高，对消费者有实惠和诚信的基础上，其次因为减少了中间环节和费用，降低了成本，对企业和产品提高了竞争力，再次要利用符合按劳取酬多劳多得原则的奖金制度激励消费者为企业和产品主动宣传，形成好的口碑和通路。从而达到创建品牌，掌握数据，通畅渠道，占领市场的目标。直销只是普通的营销模式，倍增原理也只是工具，怎么运用，取决于使用者！你可以设计成老鼠会金字塔制度骗人，但也可以设计出三赢的制度稳步发展。就象原子裂变原理，可以制造原子弹杀人毁灭，也可以和平利用原子能。
    
    虽然利用直销模式非法敛财骗人是周瑜打黄盖，愿打愿挨，但利用直销模式进行非法敛财在国外根本寸步难行，在国内却泛滥成灾，这才是问题的关键！才是真正的癌症！