隆力奇招商会OPP：要做本土直销前三甲

　　多元合作  渠道共赢

　　多元合作、渠道多赢，构建诚信、和谐、阳光的直销创业平台

　　1、 23年来隆力奇依照“高品质、低价位、大覆盖”的市场战略，抢占国内城乡市场份额，取得了骄人的成就。也使隆力奇成为本土日化第一品牌。

　　2、“不做中国的宝洁，做世界的隆力奇”。隆力奇面临同世界著名同行的激烈竞争。宝洁、联合利华、安利等。

　　3、“百年隆力奇，世界的隆力奇”。

    从中国走向世界的过程中需要新的战略增长点。进入直销业不单纯为了增加销售，而是为战胜竞争对手实现其战略目标的蓝海战略。

　　 隆力奇公司不是一时的头脑发热，而是经过系统思考和充分论证后，为实现企业战略发展目标而进入直销行业，决定了其在实施直销战略过程中的持续动力。在未来3—5年，隆力奇要在本土直销中进入前三甲。
　　成为行业中一流的直销公司，为经销商打造一流的服务运作平台。
　　行业从业人员及消费者都将以理性的思维方式分析各直销公司。（直销牌照，品牌实力，领导意识，专业化程度，产品特性，价格体系，研发能力，市场制度，市场启动及支持方案，专卖店单店盈利模式，分公司建立方案，直销团队系统文化塑造等）。

　　“传销罪”的设定加速行业分水岭的产生，整体行业出现回归潮。
　　市场容量将逐步扩大，各领牌公司在09年的综合实力打造将决定今后三－五年的发展空间。

　　历史证明直销的经营团队的盈利模式是反经济潮流的营销模式。
　　1、专业化的服务团队与决策层    良好的互信关系；2、专业的营销领袖团队与服务团队良好的互动关系；

　　综合资源支持
　　1、生产基地的规模化为市场提供中心运 作基地；各地招商会会议支持； 
　　2、分布全国150多家分公司为各地生活爱家生活店提供物流保障和经营指导；各地会议提供公关支持；
　　3、广告支持和各地的促销活动为经营活动营造良好的市场环境；

　　致希望和隆力奇合作的朋友们
　　如果，23年前，我们选择与隆力奇公司合作；
　　如果，13年前，我们选择与隆力奇公司合作；
　　如果，5年前，  我们选择与隆力奇公司合作；
　　那么，今天我们会？？？
　　如果，今天我们选择与隆力奇公司合作；
　　那么，
　　未来5年我们会？
　　未来13年我们会？
　　未来23年我们会？
　　一切的机遇都是给有准备的人。今天您准备好了吗？