方钧炜：再看互生系统之“理想国”的不可行

　　从我一天半听何老师讲解“互生系统”所依据的基本理论基础来看，看不出与“消费资本”完全不同的理论出现。但是如果说何老师阐述的“消费资本论”与上述我们谈到的“消费资本论”的概念不一样的话，何老师又没有对此作出令听者信服的解释？！所以我只有从“实现方式上来倒推”互生系统所依据的“理论”是不是上述“消费资本论”的内涵了。

　　无论“互生系统”怎么实施，我们提出一个假设：如果全中国，甚至全世界所有的商家（即所有的生产企业、零售企业、服务企业）都加盟“互生系统”，这个“系统”还有意义吗？其二，敢说这个“假设”不是互生所追求的“最高境界”吗？因为这是互生利益最大化的结果，只要是商业行为就一定喜欢，否则它就不是商业行为。“理想国”不可能实现，不等于人们没有“期望”。“桃花源”难于实现，不等于人们不向往它啊。但是如果我们分不清“理想”和“现实”的关系，就很麻烦。

　　第二，是它的利益分配制度，这是“互生系统”的核心。也是推测它是不是“消费资本”论的基础。我们看它下面消费者所消费的积分分配模式：

　　1．消费者分配 50％
　　2．（发卡）企业分配 10％
　　3．（城市）服务商 10％
　　4．（管理服务商）服务中心 10％
　　5．互生技术平台 10％
　　6．国家税收 6％
　　7．消费者保险 3％
　　8．见义勇为基金 1％

　　就是说，全中国、全世界的消费者，其衣食住行的所有消费“返利”都回馈到“互生系统”这个超级“大蓄水池”中。某一个消费者一生的消费，其中50％以现金的方式返还给消费者本人，其余的按以上比例分配。

　　我再看“城市服务商”（全中国一共7000家左右）的利益分配模式：

　　1． 自己管辖的全部企业所锁定的消费者，其消费积分的10％；
　　2． 推荐一家企业加盟或者一家城市服务商加盟，直接获取2000元奖金；
　　3． 倍增系统当其出现积分比例：1000PV：500PV时，给予1000元奖金；
　　4． 第二年开始，系统重复30PV的收益；
　　5． 推广一个服务商，一次性奖励1万元。

　　这个一般读者看不懂，什么是“倍增系统当其出现积分比例：1000PV：500PV时，给予1000元奖金”。其实这是一个引入了直销多层次的奖金分配原理。懂直销的人一看就心知肚明。这是一个典型的双赢制分配模型。只不过它不是“人和人之间的分配”而是“店和店之间的分配”。我把这种分配模式叫做“法人直销”。这种分配模式是可以的，借助了直销的分配原理，应用于法人和法人之间，可以推动法人商业活动的积极性。

　　通过“互生系统”的利益分配机制，我看不出它跟原来的“龙腾创想”等之类的积分返利、分配有什么本质的不同？所以我基本上可以推断：“互生系统”的理论基础可能就是以上我们谈到的和说明的“消费资本论”。果真如此的话，“互生系统”的命运就不会太好！我预计：明年的这个时候，它的危机也许就会彰显。

　　这一点，我还可以从，我请教坐在我身边，已经是互生城市服务商（资格：缴纳了12万元的加盟费）的一位女士的话中看出来。我问她：“别人的消费积分跟你有关系吗？比如你在北京消费，那么有一位跟你没有任何利益关系的消费者，他在新疆消费。他的消费积分你可以参与分配吗？”。这位女士坚决地说：“没有关系！”。那就证明：“我”消费，永远只分配“我”的积分。我一辈子消费了100万元，积分是1万元，那么我只有权利分配“我”的这1万元，而且最大收益才是50％，即5000元（当然这是举例，也可能你一辈子消费1000万，积分是10万）。

　　按照“消费资本论”，这“1万元”就是我的“资本”，其中的一半还给我，另外的一半用于“投资”，但是投资的主体还不是“我”，而是“互生”。如果投资失败，“我”还不可以追究互生，简单说假如“投资”成功了，你就高兴；但是假如失败，你就自认倒霉。如果我们的推理是正确的，那么互生最热闹的应该是在市场推广的前期。尤其是城市服务商（其实就是我们一般意义上的代理商）是最“积极”的，因为“先机不能错过”。但是一旦城市服务商到达临界点，消费者的“踊跃消费”就是他们赖于生存的“海洋”了。如果这个“海洋”没有出现，或者出现了但是“水过于太浅”，城市服务商的灾难就来临了。“龙腾创想”不就是这样昙花一现的吗？只不过“龙腾创想”当年所使用的“工具”还没有“互生系统”今天这么先进。“互生系统”的“工具”（积分利用国际互联网实时结算）这么先进，并不代表其模式跟过去有什么本质的不同，只是“工具”改进了而已。

　　那么难道说今后，再有类似“互生系统”这样的“游戏”就没有继续下去的可能了吗？或者说此路就“不通”吗？