聪明员工如何应对“表情暴力”之老板不笑

　  老板自述：压力，让我忘记了笑！

　  的确，关于我不笑的问题，人力资源部的总监已经跟我反映过多次。但我实在是笑不出来。我们是个私营企业，10年前由我一手打造的，虽然现在已经非常成功，但其中经历的艰辛不是普通员工能感受到的。

　  过去我也曾非常相信别人，却弄得自己差点送命。自从那以后，我就无意识地越来越低调，选择合作者更是以信任为最重要的前提。所以现在我的公司里，好人一点也不缺，但能人并不多，压力几乎全在我一个人身上。这些年来，也常常想能有个非常出色的中层帮我排忧解难，我太累了。但想来想去，还是安全是基础，最终我还是选择了一些交往多年的朋友、亲人或同学来帮忙做一些辅助工作，最核心的工作还是全部自己担着。

　  每天都特别忙，特别累，烦心的事情一大堆，我现在都快忘了该怎么笑。再说，这样反而能树立起自己的威严，有什么不好呢？况且，我给员工的待遇一向比较高，在他们看来，这应该才是最重要的。

　  何况，员工每次看到我大多绕着走，我索性装作没看见，免得尴尬。

　  “天生不会笑”的尴尬　 
　　不爱笑的青年才俊，常被人称之为“酷”，是一种魅力的体现。但如果作为一个老板，“不爱笑”就会变成距离，是一种“拒人千里之外的冷傲”。对于“天生不会笑”的老板，那就请你不要吝啬除面部表情之外的种种表现吧。

　  员工自述：只见外冷，不见内心热

　  其实我的老板还真不是总不笑，就在上个月，我还发现他正在偷偷地改变自己，比如：时常到大家的办公室里溜达一圈，笑眯眯地和谁说几句，大概是因为群众的呼声太强烈了吧。

　  但是实话实说，看惯了他那张没有表情的脸，倒觉得他那皮笑肉不笑的脸更让人难以直视。而且多数情况下似乎也是没话找话说，有时一回头，冷不丁看他站在后面还忍不住脊背升上几股寒气。他自己肯定也是觉得效果不好，或者也是坚持不下去，这种状况只维持了不到两周就恢复正常了。

　  老板其实能力特强，单位里每个人都承认。在他的打理下，至少在同行业，这个单位属于优秀类，口碑不错。虽然待遇并不很高，工作压力也大，但能来锻炼一下还是非常不错。刚来时，每天早晨上班心里那个美。但没过多久，我就发现办公室的上空好像永远笼罩着一层阴云。同事们的脸都绷得紧，而且彼此都不知道其他人在忙什么，甚至一件工作千辛万苦地做了好几天，才发现原来别的同事早已经做了。非常让人纳闷的是，有人辞职也从来没组织过欢送。兔死狐悲，不免使人产生人走茶凉之感。而老板不是不在，就是一个人闷在他的办公室里，虽然也常常和大家一起开会，但想从他那里得到些许溢美之辞，可以肯定地说：没门儿。

　  再往后，我开始每天早晨醒来，总会感觉莫名地烦躁了。熟悉他的老员工告诉我，他是个外冷内热的人。

　  但问题在于：我只看到他外面的冷，可看不到他内心的热啊。

　  老板自述：我天生就不会笑

　  其实我老早就知道同事们对我的“不笑”，意见很大。眼看着一个个鲜活的新人变得谨小慎微，我比他们还纳闷儿。

　  前几天我出差回来后没回家，直接去了单位。发现办公室里喜气洋洋，大家有说有笑，手里都还干着活，但他们看到我，立刻变得鸦雀无声。

　  我当时特尴尬。其实我一点也不介意大家在工作时间随便聊几句，工作效率不是靠硬压能压出来的。但不知道为什么，虽然我尽量在我的办公室里呆着，并不能直接看到他们，但只要我一坐下，那边就像得到了什么感应，一片死气沉沉。

　  内心里我觉得挺失败的，开会发言总要我一个个点名，而且我都怀疑他们说的话是不是真心的。后来我开始开小会，桌上摆上水果，弄成茶话会的样子，但还是不行。除了几个老员工主动发言，其他人还是很拘谨。

　  我知道很大程度是因为我不笑造成的，但我的性格就是这样，比较内向，工作这些年已经好了很多，可还是不常笑。整天时刻提醒自己要笑也挺累的，再说工作这么忙，我也常常没耐心就忽略了。

　  可是，我特别不明白，笑并不是表达感情的惟一方式，为什么会造成这么强烈的效果，难道除了学会笑，我就没别的办法了吗？