宝健总裁李道在人民网在线谈企业社会责任

[李道]:其次，就业工作。青年就业或者中年下岗，甚至中老年人还很年轻就退休的时候，他们有一些兼职的工作机会。我想每个人都有一个自己的工作最好。我们配合团中央设立一个中国青年就业创业基金会，提供很多实习岗位，也在我们公司里面全国各地的500多个网点里面提供了很多就业岗位机会、技术培训，让他们学习营养知识、健康理念，学习销售与服务工作，我们也在帮助他们做这些工作。  [10:52]

[李道]:也很骄傲的是，我们提供了超过10万个岗位，绝大部分都有很好的收益。这是我们做的两大块工作。但是最基本的还是我说的，我们应该把自己的产品质量、环保、技术转移，对于消费者的承诺这些最基本的工作做好。  [10:52]

[主持人]:宝健（中国）进入中国已经15年了，宝健（中国）的发展情况如何？您介绍一下。  [10:52]

[李道]:宝健（中国）从来都不是那种突发上升态势的公司。我很骄傲的是，15年里面，宝健（中国）大概是全中国为数不多的一家保健营养食品公司，每一年都有稳定成长。每一年大概取得20%到40%之间的成长。每一年一个台阶一个台阶地上升。无论是法规的变化或者是金融危机，都没有影响我们每一年稳定的一个台阶、一个台阶的成长。这是我们最值得骄傲的。  [10:55]

[李道]:而且这15年来，我相信宝健（中国）没有任何违章违规违法甚至没有任何负面消息。我觉得非常难得，就是因为它一步一步成长。这些成长的过程中，就是它要建立完整的品牌，需要诚信的建立。  [10:55]

[主持人]:宝健（中国）的宗旨是“诚信经营、以人为本”，具体是如何落实的呢？  [10:55]

[李道]:一个营养食品行业，直接牵涉到人对于食品包括营养的需求，牵涉到人的健康、安全性。这种产品的特色就是必须是绝对安全，对人的健康营养有绝对的辅助作用和帮助。在这个过程中，它不应该仅仅靠巨额的广告费的投入、宣传立即得到收益，应该是慢慢地让很多消费者能够真正感受到产品的质量，让消费者可以持续使用这些产品，成为生活的一部分。这是我们行业中的正规发展途径。而不是看广告一来了，兴奋地买来试试看，又丢弃了，其实国外的营养食品发展中，就是成为生活化的一部分。刚才我说过，能够把营养食品放在厨房，而不是放在药柜子里面，这是一个差别。  [10:58]

[李道]:我们在发展中，必须把好质量关，在保质期内它的营养成份不会流失，这都是我们必须维持住的。因为毕竟我们服务的是人。在这个条件下必须有长远经营的准备，每一步都要做得很完善。诚信经营在这里是很大的挑战。我们很安慰，在总部的支持之下，没有要求我们急功近利地很快地取得傲人的、杰出的成绩，也是希望我们稳健的成长。宝健（中国）15年，在我的任内比较骄傲的就是这件事情我们做得非常安心。我觉得良善的企业应对良善的土地，这是值得安慰的事情。  [10:58]