宝健总裁李道在人民网在线谈企业社会责任

[主持人]:下一步宝健（中国）有怎样的发展战略？同时，人民网的网友还比较关注宝健（中国）在公益事业方面有怎样新的计划？  [10:59]

[李道]:在我们企业的发展长远目标之下，董事会制定的目标也很清楚，我们希望扩大健康产业链的范围。从目前在中国的生产、销售，扩大到已经批准的准备将研发中心迁入到中国，也把亚太营运总部准备迁入到北京，以“立足北京，心怀天下”的心态来经营宝健（中国）在亚太乃至全球的布局。将研发中心带进来，表示我们更多地利用中国本地的原材料、人才来研发我们为中国乃至于亚太、世界上的产品的供应。亚太的总部调过来，也代表我们在这个地方会引进更多的国外的管理技术，培养国内的人才，经营我们在亚太地区的市场的拓展。供应链的另外一个角度，就是我们要更好地开始对原材料的生产基地，上游产业中进行收并、合并，我们直接掌握现在的原材料，稳定我们的产品品质，所以，我们最近和部分省市都开始有密切的接触，中国的原料都很完整，就是粗加工没有经过精细加工，所以我们要移转很多的技术、资金过来，直接掌握这些原材料的生产基地，控制这些原料的品质，提供更好的产品。我们可能还要建立更好的渠道，人们对于保健品的质疑，有时候来自销售地点、广告宣传，所以我们要更好地建设我们的渠道建设，建立更多的经销网点、服务网点，以类似更多的专卖店、生活馆的形式，把健康生活带到消费者手中，告诉他们这是一个生活化的产品，是一种营养的补充食品。  [11:15]

[李道]:另外，除了从食品方面来说，也将扩展到我们更多的健康范围，其他的相关类产品，从现在吃的开始，我们可能更会扩展到喝的、用的，有关于健康的事情都已经在我们宝健（中国）第四个五年计划中排列出来了。我想会一步一步地完成。  [11:15]

[李道]:对于在公益活动中，我刚才也提到，我们非常感恩中国的九年义务教育，这项工作现在在城乡之间越来越完善了，我们看到很多农村地区原来有很多需要帮助的希望小学，现在的需求越来越少，孩子们即使在农村、海边、山区也都能够接受到比较好的教育。接下来我们的关注将更多转移到需要帮助的孩子们、青少年中。为什么我们特别放在青少年中？我觉得他们是中国下一代的希望。这些人受到良好的教育会有帮助。我们帮助一些弱势群体，就是现在有残疾的、智障的，或者是有先天性遗传疾病的，或者是受感染的、艾滋病的孩子们，这些孩子们在等着别人来照顾他。他们等着、期待着别人的关爱，现在我们想转变，能够怎么样通过我们的协助、教育，提供给他们一些简单的技能，让他们不只是伸手去等，而是伸手去做，帮助他们自立成长、自立谋生。我们正在和团中央讨论的是，给某些智障和残疾的孩子们提供技术培训，包括做烘焙，我们教他们做面包，然后让他们去卖面包，因为即使是智障和残疾的孩子都还是可以学习做面包的简单手艺，我们也可以通过我们的网络关系，把这些面包供应给社会的很多孩子，给他一份手艺，就是帮助他们成长。对于艾滋病的孩子们来说，我们会帮助他想办法摆脱这个病毒的危害，抹去他心中那一份阴影，让他也找到希望。艾滋病孩子怕人与人的接触，我们可以教他简单的电脑技能、工作，他可以在网络工作中实现他的工作任务，帮助他成长。这些培养的技能工作是我们下一步特别想做的。我们也希望很多人能够共同支持我们或者配合我们。  [11:15]