泰达益生为什么会赢：执行总裁若楠讲话整理

我们要记住一个概念，我们是一个专业的渠道建造者，我们对模式的推广，远远比一个产品的推广威力更大运作比操作要好，要来的灵活、要来的有效09年是一个大盘的归宿和整个一个行业的归属期如果你只拿一款产品去撼动这个市场，绝对让我们非常地吃力，但是我们拿一个平台和模式去敲击这个市场的时候，绝对让我们轻松很多。

很多公司在硬件如办公楼等方面烧了很多钱，这些不属于经销商的，是带不走的而我们是在软件上烧钱，是真正可以帮助到经销商的并且在这方面的投入绝对不比硬件上的投入少经销商在世界各地都可以使用目前泰达30多人的顶尖信息化团队时刻在研发最好的软件供经销商和用户使用。

从2003年开始虽然很多人对泰达褒贬不一，但我们可以看看，泰达一直很安全，背景很强，不欠经销商一分钱，没有一个经销商出过事情，很多人事实上对泰达并不了解，这几年泰达一直很低调，虽然起起伏伏但一直在前进。

我们的三大科技：

生命科技引领团队消费和形成消费生产力，一部分会员消费，一部分人建设团队，两条腿走路。

教育科技面对0-100岁不同身份，不同需求的人群提高我们所有会员的综合素质。

信息科技（UU）使我们的沟通更加方便与快捷，真正可以坐在家里整合团队。

买一送二 ：买生命科技产品，送教育科技和信息科技产品。

未来在中国将要采用的模式：

1、泰达的生活馆（厨房文化、卧室文化、浴室文化等）

2、泰达商务咖啡吧（建立旗舰店）