朱保国:将健康元集团打造成世界500强企业
http://www.dsblog.net 2006-07-27 10:44:28
不认识朱保国的大有人在;但提起毛阿敏在央视的广告“做女人真好”,相信知道的人一定不少,而出钱做广告的正是健康元上市公司(当年曾用名“太太药业”)的董事长、河南新乡人朱保国。
第一桶金
如何掘到第一桶金?面对这个敏感话题,朱保国回答得坦诚、真实。
由于对兴办企业一直有着浓厚的兴趣,朱保国从河南师范大学化学系毕业后,在拥有治疗黄褐斑院方制剂后,1992年,坚信自己一定能成功的他,果断地和另外两人南下到深圳创业。
刚到深圳的朱保国,虽然拥有了一个价值不菲的药方,但开办工厂的资金从何而来,却是个棘手问题。
“当初办企业,真的是很难、很难!”忆当初,朱保国用了两个“很难”来形容。的确,他们身无分文,行囊空空,手中仅有的“王牌”就是极具市场前景的一剂药方;由于没有固定资产,银行不贷款,为了尽早让手中的“王牌”早日发挥威力,1993年,不得已他们向地下钱庄借贷。
没想到,从钱庄借来的钱十二分的烫手:借500万,利息是32.5%,并且是月清。“但我们很快渡过了难关。”朱保国说。
研制的产品一上市,就十分畅销,接着,他将当初创业欠员工的钱,按照自己的承诺,一分不少、连本带利地还给员工。1994年,太太口服液销售额达到了1500万,1995年达到了1.5亿,从此,朱保国和他率领的“制药王国”一路飞扬地走下去。
从1992年开始创业的朱保国,现在旗下拥有健康元与丽珠得乐两家上市公司,七家控股子公司,包括深圳太太口服液有限公司、丽珠医药集团、健康药业(中国)有限公司、深圳太太基因工程有限公司等。企业的核心竞争力聚焦于OTC、处方药、保健品三大领域,先后开发、研制了太太口服液、静心口服液、新肤螨灵软膏、意可贴等国内知名品牌,产品远销美国、澳大利亚、新加坡、马来西亚等地,员工达8000多人,资产达43亿,年销售额24亿。
成功秘诀
难以想象,一个人仅靠一剂药方就能打造出一个制药王国,朱保国的投资诀窍到底是什么?
“主要是我选对了事业发展地———深圳,加之有一个好产品,一批优秀人才,这三个因素是奠定成功的基石。”朱保国为自己总结了三条成功之道。
的确,深圳这个中国改革开放的最前沿,为朱保国实现自己的鲲鹏梦,提供了广阔的天空。但如果没有投资理念、用人原则等商业之道,恐怕也难以完成如此伟业。
朱保国有自己的一套商业投资之道:无论是兼并还是投资其他行业,必须具备两个条件:其一,对方必须是现成的品牌,比如丽珠得乐,因为它是国家500强企业之一,位居中国制药业前沿;其二,对方必须具有核心技术。同时,他还要对投资的风险度进行评估。事实证明,朱保国其后的一系列资本运作,乃至收购兼并等,均是沿着这个轨迹进行。
有媒体这样评述朱保国:长袖善舞。朱保国第一次运用资本手段便引入美国著名的投资银行———美林集团。当年美林集团出巨资2000万美元,购买朱保国增发的14.91%的健康元股份。而朱保国则用这笔资金,收购了海滨制药厂,不足部分通过银行贷款。至此,明眼人可以看出,朱保国没花一分现钱,便全部买下了当年利润5000万的深圳市第三大制药厂海滨制药,第一次出手便让国内的企业家和投资银行家们瞠目结舌,而现在的海滨制药中的王牌产品———美罗培南是众多国内厂家垂涎欲滴的产品,据悉,该产品2003年回款是2002年的3倍,2004年有大量出口。
朱保国第二次出现在国内资本市场,是1998年后国际及香港资本市场不景气之时,他果断地决定放弃在国际资本市场融资的战略,而是将公司改制成股份公司在国内上市。经过2年的准备,2001年6月8日成功募集了17.36亿元现金,“是目前民营企业上市一次融资最多的公司。”朱保国得意地说。之后,他用这17个亿掀动资本市场,2002年朱保国以闪电方式收购了香港十大品牌之一的鹰牌。2002年4月又收购控股丽珠集团21.3%的股份,将原先的第一大股东远远地抛在后面。
那么,朱保国的用人之道又是什么?他说,自己当然要用德才兼备的员工。没有“德”的人才,用起来可怕。所以,他设立了一系列的奖励制度,奖励优秀的、有忠诚度的员工,以此留住真正的人才。
理财之道
谈及自己的财富观、理财之道,朱保国坦言,一个人一生所需钱财寥寥,作为企业家,主要责任是将企业做大做强,对社会、员工、消费者负责。我不会无原则地将一笔钱送给家人,那样只会害了他们,他们必须靠自己的奋斗去得到财富。我有一个弟弟也在深圳工作,他从事的是出租车行业,是靠他自己的付出得到财富。
作为身价数十亿元的董事长,如何打理财物?朱保国也有自己的原则:会买一些蓝筹股、国债等进行投资。当记者问及他出资5000多万元与人合作筹建“大地财产保险”一事,朱保国回答说,是希望资产增值作出的决策,一旦投资升值,就会卖掉全部的5%份额。
永不言败
对家乡有着深厚感情的朱保国,多年来一直致力于家乡的经济建设:他于2005年在焦作投资5.1亿元兴建了国内最大的7-ACA生产基地,该项目投产后预计可达1000吨,基于7-ACA广阔的前景,该项目不但可以为其带来丰厚的利润,而且,还能为当地的人提供就业机会。朱保国说,因为7-ACA是所有头孢胺药品的生产原料,他们会以新乡、焦作为半径,采购当地的玉米、花生粉、黄豆油等原材料进行生产。
记者问及朱保国如何看待企业家精神,他说:永不满足,有了100亿的产值,还要创造200亿、500亿甚至更多的产值。其间可能会遇到失败,但要知难而进,永不言败。现在健康元正在申请直销执照,一旦获准进入市场,对整个集团又是一个新的发展商机。我一生的目标是将健康元集团打造成为世界500强企业。
第一桶金
如何掘到第一桶金?面对这个敏感话题,朱保国回答得坦诚、真实。
由于对兴办企业一直有着浓厚的兴趣,朱保国从河南师范大学化学系毕业后,在拥有治疗黄褐斑院方制剂后,1992年,坚信自己一定能成功的他,果断地和另外两人南下到深圳创业。
刚到深圳的朱保国,虽然拥有了一个价值不菲的药方,但开办工厂的资金从何而来,却是个棘手问题。
“当初办企业,真的是很难、很难!”忆当初,朱保国用了两个“很难”来形容。的确,他们身无分文,行囊空空,手中仅有的“王牌”就是极具市场前景的一剂药方;由于没有固定资产,银行不贷款,为了尽早让手中的“王牌”早日发挥威力,1993年,不得已他们向地下钱庄借贷。
没想到,从钱庄借来的钱十二分的烫手:借500万,利息是32.5%,并且是月清。“但我们很快渡过了难关。”朱保国说。
研制的产品一上市,就十分畅销,接着,他将当初创业欠员工的钱,按照自己的承诺,一分不少、连本带利地还给员工。1994年,太太口服液销售额达到了1500万,1995年达到了1.5亿,从此,朱保国和他率领的“制药王国”一路飞扬地走下去。
从1992年开始创业的朱保国,现在旗下拥有健康元与丽珠得乐两家上市公司,七家控股子公司,包括深圳太太口服液有限公司、丽珠医药集团、健康药业(中国)有限公司、深圳太太基因工程有限公司等。企业的核心竞争力聚焦于OTC、处方药、保健品三大领域,先后开发、研制了太太口服液、静心口服液、新肤螨灵软膏、意可贴等国内知名品牌,产品远销美国、澳大利亚、新加坡、马来西亚等地,员工达8000多人,资产达43亿,年销售额24亿。
成功秘诀
难以想象,一个人仅靠一剂药方就能打造出一个制药王国,朱保国的投资诀窍到底是什么?
“主要是我选对了事业发展地———深圳,加之有一个好产品,一批优秀人才,这三个因素是奠定成功的基石。”朱保国为自己总结了三条成功之道。
的确,深圳这个中国改革开放的最前沿,为朱保国实现自己的鲲鹏梦,提供了广阔的天空。但如果没有投资理念、用人原则等商业之道,恐怕也难以完成如此伟业。
朱保国有自己的一套商业投资之道:无论是兼并还是投资其他行业,必须具备两个条件:其一,对方必须是现成的品牌,比如丽珠得乐,因为它是国家500强企业之一,位居中国制药业前沿;其二,对方必须具有核心技术。同时,他还要对投资的风险度进行评估。事实证明,朱保国其后的一系列资本运作,乃至收购兼并等,均是沿着这个轨迹进行。
有媒体这样评述朱保国:长袖善舞。朱保国第一次运用资本手段便引入美国著名的投资银行———美林集团。当年美林集团出巨资2000万美元,购买朱保国增发的14.91%的健康元股份。而朱保国则用这笔资金,收购了海滨制药厂,不足部分通过银行贷款。至此,明眼人可以看出,朱保国没花一分现钱,便全部买下了当年利润5000万的深圳市第三大制药厂海滨制药,第一次出手便让国内的企业家和投资银行家们瞠目结舌,而现在的海滨制药中的王牌产品———美罗培南是众多国内厂家垂涎欲滴的产品,据悉,该产品2003年回款是2002年的3倍,2004年有大量出口。
朱保国第二次出现在国内资本市场,是1998年后国际及香港资本市场不景气之时,他果断地决定放弃在国际资本市场融资的战略,而是将公司改制成股份公司在国内上市。经过2年的准备,2001年6月8日成功募集了17.36亿元现金,“是目前民营企业上市一次融资最多的公司。”朱保国得意地说。之后,他用这17个亿掀动资本市场,2002年朱保国以闪电方式收购了香港十大品牌之一的鹰牌。2002年4月又收购控股丽珠集团21.3%的股份,将原先的第一大股东远远地抛在后面。
那么,朱保国的用人之道又是什么?他说,自己当然要用德才兼备的员工。没有“德”的人才,用起来可怕。所以,他设立了一系列的奖励制度,奖励优秀的、有忠诚度的员工,以此留住真正的人才。
理财之道
谈及自己的财富观、理财之道,朱保国坦言,一个人一生所需钱财寥寥,作为企业家,主要责任是将企业做大做强,对社会、员工、消费者负责。我不会无原则地将一笔钱送给家人,那样只会害了他们,他们必须靠自己的奋斗去得到财富。我有一个弟弟也在深圳工作,他从事的是出租车行业,是靠他自己的付出得到财富。
作为身价数十亿元的董事长,如何打理财物?朱保国也有自己的原则:会买一些蓝筹股、国债等进行投资。当记者问及他出资5000多万元与人合作筹建“大地财产保险”一事,朱保国回答说,是希望资产增值作出的决策,一旦投资升值,就会卖掉全部的5%份额。
永不言败
对家乡有着深厚感情的朱保国,多年来一直致力于家乡的经济建设:他于2005年在焦作投资5.1亿元兴建了国内最大的7-ACA生产基地,该项目投产后预计可达1000吨,基于7-ACA广阔的前景,该项目不但可以为其带来丰厚的利润,而且,还能为当地的人提供就业机会。朱保国说,因为7-ACA是所有头孢胺药品的生产原料,他们会以新乡、焦作为半径,采购当地的玉米、花生粉、黄豆油等原材料进行生产。
记者问及朱保国如何看待企业家精神,他说:永不满足,有了100亿的产值,还要创造200亿、500亿甚至更多的产值。其间可能会遇到失败,但要知难而进,永不言败。现在健康元正在申请直销执照,一旦获准进入市场,对整个集团又是一个新的发展商机。我一生的目标是将健康元集团打造成为世界500强企业。
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来源:郑州日报
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