矩阵制简介
http://www.dsblog.net 2006-02-07 16:43:06
矩阵制的英文是 Matrix ,它创始于上世纪80年代中期,近期已引起业界广泛关注,其设计思想符合人性,讲解简单、容易推广、获利丰厚。“矩阵制”摆脱了原“层级制”本质的缺陷,是多层次直销奖金制度的一种革命性进步。与矩阵制相像的制度为“阶层制(Uni_level )”,经典的矩阵制的设计是在固定前排宽度、固定代数内提取固定百分比的奖金比率(如15代1%)。矩阵的精神是靠少量业绩稳定忠实消费者,以具有相当深度的稳定的组织网的重复消费获得高额奖金,矩阵制与传统太阳线级差制相比,优势极其明显:
矩阵:不用囤货;无需爬阶;不怕超越;只要维持个人基本业绩传统级差:为领奖金得达到固定业绩之上,有囤货危险;可能会因为部门晋升高阶而领不到差额百分比;部门升上高阶,造成组织脱离;每月都有高额小组责任业绩与当前流行的双向制相比,它同样具有显著优势:
矩阵:相对均富,时间越长收入越多;做的越早,收入越高。奖金拨出比率相对固定;公平合理,难以投机;主要业绩来自个人重复消费;前期增长较慢但发展稳定双向制:拨出比率浮动,靠安全阀控制拨出,后期没有吸引力;可以一点多单进行投机,套取高额奖金;主要业绩来自新人加入;前期业绩暴增,后劲不足。
附参考资料:
矩阵制
在上个世纪80年代,一种全新的制度开始流行,就是矩阵制。这种制度设计的精神主要有以下几点:
1、稳定忠实消费者。
2、更高的收入来自更深的稳定组织网。
3、稳定的收入来自固定重复消费的组织网。
4、消费者互助,强者帮助弱者。
矩阵制的精神和其他制度不同的地方在于,它把运作重点放在整个组织的结构上,而非其他制度着重与如何取得较高的奖金比例。矩阵制强调的是一个完全消费导向的组织网。
矩阵制的奖金大致可以分为两类:
1、消费者回馈奖金。矩阵制鼓励消费者加入,而非经营者不断零售,因此,在其他制度中的零售利润或销售奖金,在矩阵制中多半被称为“消费者回馈奖金”,也就是成为会员后每次购买都可以得到一定的折扣。
2、组织网代数奖金。这可以说是矩阵制中最主要的奖金收入来源。矩阵制奖金都集中在代数奖金上,如果是一个5*7的假构,则可以领到七代的奖金,而且通常每一代都是相同的百分比。
矩阵制有一个不同与其他制度的特色,就是低额的个人责任制。矩阵制以消费者作为建构基础,通常没有“小组责任额”,为了让消费者能够维持经营,所以责任额往往很低,因此,要能在矩阵制中赚取高收入,必须发展大量的消费者。
矩阵:不用囤货;无需爬阶;不怕超越;只要维持个人基本业绩传统级差:为领奖金得达到固定业绩之上,有囤货危险;可能会因为部门晋升高阶而领不到差额百分比;部门升上高阶,造成组织脱离;每月都有高额小组责任业绩与当前流行的双向制相比,它同样具有显著优势:
矩阵:相对均富,时间越长收入越多;做的越早,收入越高。奖金拨出比率相对固定;公平合理,难以投机;主要业绩来自个人重复消费;前期增长较慢但发展稳定双向制:拨出比率浮动,靠安全阀控制拨出,后期没有吸引力;可以一点多单进行投机,套取高额奖金;主要业绩来自新人加入;前期业绩暴增,后劲不足。
附参考资料:
矩阵制
在上个世纪80年代,一种全新的制度开始流行,就是矩阵制。这种制度设计的精神主要有以下几点:
1、稳定忠实消费者。
2、更高的收入来自更深的稳定组织网。
3、稳定的收入来自固定重复消费的组织网。
4、消费者互助,强者帮助弱者。
矩阵制的精神和其他制度不同的地方在于,它把运作重点放在整个组织的结构上,而非其他制度着重与如何取得较高的奖金比例。矩阵制强调的是一个完全消费导向的组织网。
矩阵制的奖金大致可以分为两类:
1、消费者回馈奖金。矩阵制鼓励消费者加入,而非经营者不断零售,因此,在其他制度中的零售利润或销售奖金,在矩阵制中多半被称为“消费者回馈奖金”,也就是成为会员后每次购买都可以得到一定的折扣。
2、组织网代数奖金。这可以说是矩阵制中最主要的奖金收入来源。矩阵制奖金都集中在代数奖金上,如果是一个5*7的假构,则可以领到七代的奖金,而且通常每一代都是相同的百分比。
矩阵制有一个不同与其他制度的特色,就是低额的个人责任制。矩阵制以消费者作为建构基础,通常没有“小组责任额”,为了让消费者能够维持经营,所以责任额往往很低,因此,要能在矩阵制中赚取高收入,必须发展大量的消费者。
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