正待扬帆起航 具世界格局的汉德森东风已至

　　后面十年，李延亮没有辜负自己，最具说服力的就是，他让该公司业绩增长近10倍，全年业绩到达75亿元，成功跻身中国直销前十强。
　　业绩之外，更令懂行人士惊讶的是李延亮对企业内功的修炼。在李延亮的苦心经营下，该公司的市场模式健康有序，重复消费顾客占比上升到历史最高时期，经销商流失率降到史上最低水平，经销商队伍成为中国直销企业年龄构成最年轻的之一，停止一个月新人报单也可以不影响整个市场表现——这一切都是直销行业的标杆，是很多企业可望而不可及的痛点。
　　2016年12月8日，李延亮凭借以上卓越表现被“第十二届中国直销风云榜”评为“2016年度中国直销风云职业经理人”，这是唯一一个在评选中得到所有评委支持的奖项，因为再也找不出像他这样不但创造市场奇迹，还为整个中国直销行业的健康永续发展做出有效探索的职业经理人。
　　当时，有记者问李延亮为什么要参加这个会？他说“总要为这个行业留下点什么”。事实证明，他不仅留下了漂亮的过往战绩，还为这个行业带来了更大的惊喜。
　　2017年5月23日，战功赫赫的李延亮在一个背着他举行的电话会议中“离职”，以这样的方式离开自己一手打造的奇迹，令外界颇为不解。
　　为什么李延亮“最美好的时光”不包括在原公司的最后几年，因为最后几年他不是纯粹在为市场而努力，很多时间花在了对他来说毫无意义的地方。
　　就在两年多之前，该公司才和美国贸易委员会达成和解，支付了2亿多美元罚金，原因如出一辙——有做空机构专门就直销行业的敏感问题做空该公司股票。
　　当时，该公司是以喜讯的方式来通知所有员工这一“和解成果”的。李延亮还曾想和本刊记者分享与做空机构斗争的经验，其中充满对自家经销商不准这样、不准那样的限制。
　　没想到的是，这并不是结束，而只是开始。
　　接下来，美国证监会对该公司再次启动调查，敏感市场环境下的中国市场继续首当其冲，随后开始了由美国总部高层到中国区的一连串的人事变动，在这样的一个大背景下，李延亮的离开也就不令人惊讶了。
　　“从今以后，不再打工，不给外国人打工，更不给外国上市公司打工。”这是离开原公司后的李延亮，给自己划定的“三不”原则。
　　所以，当本刊记者再见到他的时候，他已经选择了汉德森——一个接中国地气又具世界格局、一个他可以为自己、核心员工和骨干经销商都能争取到股份的全新创业平台。

 

李延亮说自己有模式上的“洁癖”，“一切不以卖产品为导向的销售都是耍流氓！”