孙海峰：客户关系，关系营销与直销品牌建设

　　COSTCO作为最大的会员制超市，更是把客户关系管理和营销整合作为企业的核心竞争优势，目前COSTCO在全球拥有2000万忠实的会员和4100万忠实的持卡消费者。COSTCO非常注重与会员的关系管理和互动，除了完善的客户应急系统外(顾客的抱怨和建议都记录在案，并及时解决)，还不断通过各种优惠和营销手段让会员感受到巨大的方便和人文的关怀。这些针对客户关系开发的一系列营销手段不仅使得COSTCO在众多的美国超市品牌中享有独立的竞争优势和特色，也使得COSTCO品牌成为区别于其它超市品牌的重要差异点，增加了它的品牌价值和核心竞争力。
　　即使竞争最为激烈地区，COSTCO也能保持稳定的增长。客户关系管理与企业营销整合的战略提升，在消费品行业中，由于其产品与大众消费者接触的频率和日常消费影响，关系营销就占据了更加重要的地位。有着长远规划的知名品牌也早早开始进行客户关系建设与关系营销整合的布局。
　　目前，阿迪达斯在北京三里屯开设了全球第一家客户体验中心，体验中心为客户提供了一个有关体育、健康和运动产品互动的载体，将客户由单一的购买者转变成积极的参与者和品牌传播者，将体验中心变成与目标客户进行信息沟通和品牌文化建设的重要载体环境，这样的环境让消费者有了更深入了解公司文化，认同公司文化的“教育大学”。而将公司的产品，品牌融入到整体的体验中，在提升消费者的消费欲望和冲动的同时，也建设了公司独一无二的行业品牌优势。

　　全球最大的软饮公司可口可乐正在全球开设的体验中心，也正是利用关系营销的手段来扩大自己的客户群体，并创造环境与目标客户群体进行近距离互动。(这是8月1日在北京奥林匹克公园拍摄的可口可乐畅爽体验中心内的中国艺术瓶展区)，通过与客户的互动，灌输企业的品牌文化，将企业文化融入到消费者的日常消费和企业经营中，将品牌消费转变成客户习惯性消费，这些都是利用关系营销进行企业短期效益与长期品牌建设的重要表现。