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自述：非法传销的反对者；拿牌直销的修正者；中西文化的调和者；养生保健的融通者；天下文章的拿来者；微言大义的思考者；自强不息的实践者；万柜联盟的探索者。　

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十年沉寂归来的太阳神——记中国保健品教父怀汉新

太阳神专辑

《东莞时报》记者 荣建华 徐章龙 实习生 何展婷

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　　在广州天河南二路一栋陈旧却依然焕发着活力的大厦里，保安带着我们，沿晦暗的楼道步行而上，进了一间被厚厚窗帘遮掩的巨大会客室。

　　会客室里静寂无声，仿佛是为了凸显这个浮沉21年中国保健品行业龙头老大的稳重。

　　过了一会儿，一个中年男子向我们走来，白色衬衣裹着微微发福的身体。声音富有磁性的他，招呼我们坐下后，倚在黑色沙发上，脸上挂着笑，用一个大茶杯喝茶。聊了没两句，他就招呼助手，把他的名片递给几位记者。

　　他就是有着中国保健品行业“教父”之称，广东太阳神集团的掌门人——总经理怀汉新。

　　巨人归来

　　高调进军泛珠九省直销市场

　　1987年，怀汉新以5万元起家，开发“生物健口服液”，以此在黄江镇成立了中国第一个保健品企业，造就了后来中国妇孺皆知的“太阳神”保健品牌，开创了保健品产业化的先河，也确立了太阳神集团在中国保健品市场上的领导地位。

　　作为中国品牌行销最早的觉悟者之一，怀汉新率先尝试了许多为今天的企业津津乐道的新名词，比如职业经理人、多元化、资本市场等等。他对中国商业的最大贡献，是第一个引入了CI系统(企业形象识别系统)，并开创了广告审美主义。然而，上个世纪90年代中后期开始，太阳神开始走向下坡路。怀汉新和太阳神一起，进入了长达十年的沉寂，鲜有在媒体上出现。以至于有人猜测怀汉新是否早就离开了太阳神。

　　去年，太阳神成立20周年庆典，怀汉新宣布广东太阳神集团总部将从广州搬回黄江。近日，太阳神集团又高调进军泛珠九省直销市场。这一切，都昭示着一个事实——巨人归来。

　　性情中人

　　他喜欢写且文笔极佳

　　值得关注的是怀汉新和广东太阳神集团，意欲东山再起。

　　6月24日，本报记者奔赴广州，独家专访怀汉新。他轻缓的话语，为我们解构出太阳神集团大难而不死、劫后欲重生的企业自救路径。

　　原定一个小时的采访时间用完，怀汉新兴致高涨，主动挽留记者：“咱们再聊聊，私人化的。”他叫来助手金东和古洁华，喝茶，谈足球、书、广告和哲学。

　　他批评国内足球的乱七八糟，部分经济学家的不讲逻辑，当下出书人的胡说八道，俨然一个性情中人，却又对同行业的英杰们保持缄默。

　　曾在中山大学中文系教书的古洁华，连连夸赞怀汉新喜欢写且文笔极佳，而怀汉新则自称是杂家。这时，理想主义的情绪，从他那颗已经58岁，却依然年轻的脑袋里，四散溢出，张扬狂放。

　　对话怀汉新·事业

　　主要做现代养生产业

　　东莞时报：上世纪90年代，太阳神鼎盛时期涉足了保健品、化妆品、食品、房地产、贸易、医药、旅游投资等领域的17个项目。外界传言，上述大部分行业，太阳神仍在染指。如今太阳神在广州有电脑城，在增城有制药厂，在肇庆有度假村，在云南和新疆有星级旅游酒店等等。怀总能否为大家释疑——太阳神集团，现在到底有多少产业，它的发展重心是什么？

　　怀汉新：严格来讲，（上个世纪）80年代中前期，保健品并非作为一个行业存在，保健品只是制药业的附属产品。从（上个世纪）80年代后期开始，是太阳神让保健品在中国以一个新兴产业出现在世人面前。保健品已经做了超过20年。在做的过程中，我们就发现，你单独面对保健品去做保健品的话，在理解上会出现很多问题。它包括的东西很多，其中就包括养生的东西。所以从上个世纪90年代中期，我们就把集团的方向，从保健品产业转向现代养生产业。

　　目前严格来讲，太阳神从事的是现代养生产业。包括实物产品，如保健品类、现代保健品器材以及现代养生产业的服务产品，如调养类产品；还有现代养生产业的文化产品。目前太阳神的主打产品包括养生实物产品，如饮用水、养生类功能产品。至于其他涉足的一些产业，像你讲的，现在太阳神部分还在做，但都不是主要的。

　　

　　东莞时报：去年，太阳神集团放出消息，称计划打造一个100亿的现代养生集团。

　　怀汉新：这个是某些媒体报道时出现的误解。我们希望能够向百亿的集团走。但这只是希望，现在谈100亿，确实不现实。整个战略布局还是在打基础，做起来（可以）有多少个亿，就不知道。

　　黄江镇培育的企业

　　东莞时报：太阳神集团去年还放话说，计划三年把总部搬回黄江。现在进行到哪一步了？能如期搬回吗？

　　怀汉新：它是分两步走。目前我们正在着手土地规划设计，厂址还是在黄江。然后，我们要向政府提交设计规划，要在规划被批准之后，才能进行建设。现在还在走第一步，但搬回去是肯定的。具体哪一年，还得等我们规划做出来后，看政府什么时候批。

　　

　　东莞时报：据我了解，黄江镇政府在这中间出了很大力气。

　　怀汉新：东莞和黄江镇政府，一直以来都有很强的自有品牌意识。太阳神有今天，跟政府的支持有很大关系。事实上，太阳神有政治成分在里面，这是黄江镇培育的一个企业。

　　

　　东莞时报：你提到政治成分，是否另有所指，比如太阳神有政府的股份？

　　怀汉新：太阳神是一个镇属企业，现在，黄江镇占广东太阳神公司50%的股份，我个人有50%的股份。准确说，它应该是政府领导下的集体经济股份制企业。

　　

　　东莞时报：这在过去一直不为外人所知。

　　怀汉新：一直以来，太阳神重大的决策，都有政府在参与。他们会提供一些建议和监管。

　　东莞时报：太阳神的财务状况怎样？

　　怀汉新：健康。

　　

　　东莞时报：是盈亏平衡吗？

　　怀汉新：去年就达到盈亏平衡了。太阳神当初在香港上市（1995年）的时候，我们的管理体系，出现了很多问题。我们需要重新去处理这个问题。

　　严格来说，在十年中，太阳神的经营，都是防守型。从去年开始，整个集团战略形成以后，就开始真正再次出拳。庆祝太阳神集团成立20周年，就是一个信号。

　　

　　东莞时报：我们知道，1995年，太阳神作为内地第一家民营企业在香港联交所挂牌上市。但上市当天，股价就下跌了22％，跌破1.5港元的发行价，后来甚至一度成为垃圾股，其中原因一直不为外人所知。您刚才提到管理体系的问题，是否与此相关？

　　

　　怀汉新：是财务总监，嗯！香港方面的一些员工，做了内幕交易。这让太阳神遭遇了很多问题，也让太阳神迎来了长达十年的调整。

　　东莞时报：十年沉寂，巨人归来。

　　怀汉新： 巨人休息了。没有一个企业会永远辉煌，所以它会有一个调整期。这是一个积极的调整，像现在很多企业一样，面临金融危机，开始产业结构调整。

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