现在不错的公司非常多 为什么要选择月朗做为自己的创业平台?

如果你要选择一家长久的公司要看5方面的情况：
1.对国家有没有贡献？ （月朗是国家正规注册合法经营的公司--给国家按时交税）
2.对社会有没有贡献？ （月朗1年时间给社会捐款1.3亿）
3.公司能不能赚钱？ （2年时间月朗销售额达到70亿）
4.经销商能不能赚钱？ （今年地震月朗公司捐款1800万经销商捐款超过1000万）
5.对消费者是不是有益？ （169个国家国际专利保护产品全面呵护女性健康产品--超市价格物超所值）

上面这些月朗全部做到了。所以我们选择月朗！2007年月朗创造了无数的世界第一！2007年月朗可以用奇迹和神话来描述！2008年月朗要用震惊世界来形容！

这么好的产品为什么不打广告?不进超市?
（1）、打广告要钱吗?广告对于提升产品的质量有任何用处吗？广告费谁出?还不是羊毛出在羊身上?
（2）、打广告的产品都好吗?其他品牌的卫生巾广告上是不是很好?但比较下来怎样呢?
（3）、如果用进超市经营这种方式运作,这个生意与我们有任何关系吗?

不被家人理解，受到阻碍

（生病了是找医生看还是找不是医生的家里人看？自己不知道的时候是否也会像家里人一样的态度？）

认为是传销，不合法 月朗公司一年时间给国家捐款1.3亿！如果这样的公司是传销公司我希望越多越好！为什么这么多优秀的人纷纷加盟月朗！有脑子的人都明白！月朗公司老总几十亿的身价 现在每天只休息5-6小时 你想想是为什么？要给同行一点出气的空间他们爱怎么折腾就怎么折腾，明白人自然知道自己该做什么！另外是中国人就别在攻击自己的民族企业，你可以不参与，但是别和文化大革命的红卫兵一样到处批斗月朗，最后还得平反！难道自己的老婆是好女人，别人的老婆都是妓女吗？

产品单一
举例1：可口可乐单不单一，它是世界500强。
举例2：绿箭口香糖单不单一，有多少人在吃？你知道一年有多少营业额吗？140亿。
举例3：我们这个生意，主要是建管道，复制，倍增。你说是简单的容易复制和倍增还是复杂的容易复制和倍增？
举例4：中国有4亿左右的女同志用卫生巾，有没有4亿的人吃保健品？中国一年卫生巾的销售额是1050亿，才几十家公司在竞争；保健品才500亿，而上万家公司在竞争。

男性不好做
作为商人是不是看商机？口罩和卫生巾都是产品，只是贴的部位不一样；奶粉难道只是婴儿才能去卖？卖老鼠药的就喜欢老鼠药？卖棺材的就喜欢棺材？作为生意只看商机，不是让男人用，而是站在生意的角度，在商言商

淘宝网上有低价货物，也有些经销商以进货价直接销售给非会员顾客。
任何事情都有两面性。从积极的面来说，喜欢便宜的但又很认可产品但不喜欢这种销售运作模式的顾客，肯定会去淘宝网上购物。但反过来，客户已经习惯或认可了这个产品，而网上不可能一直有低价货物出售，因为出于两方面原因：第一，公司严厉打击低价销售行为，严重者将会追究法律责任；第二，以前公司给区域代理的进货价格是五折进货，配送中心是6折进货，现在为了规范市场，公司已经将区域代理和配送中心的进货价统一调整为全家进货了。那么那些低价售货的人的货源就成问题了，除非他们买的是假冒伪劣产品。那么，以后她们再要买月月爱的时候，如果她们真的很爱护自己的身体的话，她们就不会去买假冒伪劣产品了。那么，这些人就都是我们的客户或会员了。而且，如果她们直接买打折的产品，不管她们用多少，用多久，都是要花钱的。但如果办了会员卡，她们在消费的同时，还在经营这个生意，每个会员平均介绍两个会员每个月，就可以赚到3万 左右的收入。3万除以300元等于100，也就是说，可以用100套月月爱，就等于这辈子她们都不用花钱买卫生巾用，而且还有钱赚，哪个更好呢？

月朗已经运作1年多没有先机了。
请问：如果按照这个观点思考，是不是不管哪家公司你只会去只做一年？因为第二年就不是先机了，即使按照这个观点，把握先机的人不是倒霉了，因为第二年就没有人加入你选择的事业了，原因很简单，先机没了，只剩下你老哥一个把握先机了。直销是一个长久发展的事业，如果存在先机的话，也不是一年，二年，三年，而是国内至少10年，国际至少30年，看看安利国际发展历程你就知道了！人应该用脑子思考，用嘴巴说话，用心对待每个人！

任何事情都有两面性.一个朋友，从2002年起，转辗了如新、usana、4life、美乐家、康宝莱，据说目前又在考证eCosway。这个朋友每次作出选择时都有充分的理由，比如选择如新是因为安利作的人太多了，如新要比安利好做；选择usana是因为这是连续六年排名美国最受欢迎的直销企业第一名，并且omm的做法代表了未来；选择4life是因为他的产品突破了传统的维生素/矿物质的概念；选择美乐家是在中国还是中低档次的产品应该大有市场；选择康宝莱是因为“哎，换个专业路线走一走”；选择eCosway是因为“突破了传统的直销模式，是一个网上沃尔玛”。
当然，这个朋友每次放弃原来的选择，也是道理满满：放弃如新，是因为“现在谁还做安利如新”啊；放弃usana是因为公司再好，omm团队再强，可是迟迟不开张；放弃4life，是因为要进来的那个系统的头都不干了；放弃美乐家，是因为还没开始做，跟那个台湾的介绍人就闹僵了；现在又要放弃康宝莱，是因为这种制度，“哪里是人做的制度啊”。放弃eCosway是因为目前电子商务模式有条件经营的人太少！（原话）。
日前有机会与一位有着23年从业经验的台湾直销领袖聊天，谈到如何直面直销市场的竞争问题，他说道：实际上直销跟传统生意一样，都是在竞争中求生存。直销企业真正的竞争对手不是来自其他直销企业，而是那些传统的企业：宝洁、联合利华、强生、欧莱雅等公司。以及同一家公司的不同的销售团队!我们做直销，“就是要不断地在这种竞争中去获胜”！个人缺少能力和缺少实际支持的团队很难发展壮大!一味想通过投机方式缺乏责任心的人是很难带动团队一起走向成功的！
完全赞同。
事实上，世界上不存在着完美的公司（即使有，这个公司也不一定最大），不存在着最好的产品（即使有，这个产品也不一定最畅销），更不存在着“最好做”的制度（即使有，这个制度也不一定能实施），也没有所谓的绝对先机（即使有，也轮不到你）。当我们选择把直销作为自己创业的一条道路，我们就应该有“不断地在竞争中取胜”的勇气。事实上认为没有先机的朋友往往是缺少竞争能力和对成功具备天生的恐惧感的朋友（认为成功和自己无关）!
我们完全有信心与月朗国际公司一起合作，永远和值得信赖的朋友一起创业！为中国民族企业的振兴不断超越做出更大的贡献!我们所做的一切都是为了爱!真正了解月朗的朋友自然有明智的选择！同什么样的团队和领导人合作就会有什么样的结果！
据统计：2005年，中国商品零售总额为53950亿人民币，同期的直销营业额为350亿人民币，算算比例，只有可怜的0.65%！如果我们直销从业人员想的不是处心积虑地去挖别的直销公司的人，而是想办法同心协力，从这个53960亿的大蛋糕中切得1%，2%，甚至5%，让更多的人能从正面角度去看真正的直销企业 了解负责的团队 让更多的人参与进来一起经营直销!月朗国际2007年在国内卫生巾市场仅销售21亿（中国每年销售额1050亿相比市场远远没有饱和）花3-5年时间如果月朗国际能拥有30-50%市场份额我想，那时才是真正月朗人的春天来临了。相信政府和有远见的人们能都获得不小的收获！

不办卡买七折行不行？

公司是有规章制度的，做市场都有规则,公司规定必须是初次购买价格是430元，当重复使用的时候可以七折购买，重复使用月朗产品！作为消费者还可以返利！女人一辈子要用40年的卫生巾的哩，而且它的保质期是3年，我们第一次把一年的量买回来，以后我们重复消费永远就可以七折，每次消费还可以返利！随意的把产品介绍给朋友还可获利！这样有什么好处的呢？第一，我们可以成为公司重复消费的顾客，第二，我们办了卡以后，用了好了以后，可以跟朋友讲一讲，可以让我们更加便宜的用，甚至免费用，随意的把月朗的产品介绍给朋友甚至可以赚钱用！所以办卡很重要。不能破坏这个市场的规则,有人会讲说你就七折卖给我，你说有红灯放在那边,我们去做不要闯红灯的人，当然也有人可能会去闯,但是我们不要做这种人。破坏了整个市场就破坏了整个产品的运行，而且办了卡本身对他就有好处，办了卡以后他就拥有了销售这个产品的权利，当他一分享，无意间他跟别人一说，人家也买了，产生了营业额了，对他就有收入，就有好处。你看以前我们用卫生巾，用了一辈子人家也不给我们一分钱，但是我们用这个哩我们用了一辈子我们就赚了钱。所以我们要办张卡这很重要。

月月爱妇科炎症检测卡重要不重要？！

检测卡其实真的非常重要，为什么呢？因为女性的子宫和宫颈是无痛神经，比如说有些宫颈炎，子宫肌瘤呀，宫颈糜烂呀，她一点点疼痛的感觉也没有，但是我们今天健康不等于明天也健康，明天健康不等于后天也健康，女性是要定期作体检的，但是上医院检查很麻烦，卫生巾为什么叫月月爱呢？是让女人每月作定期身体检查，这样让我们当有疾病时早点去检查，所以很重要，每包都会有检测卡，这是免费赠送的。是表示对我们女性的一种关爱呀。所以它很重要呀

月朗能做多久？做多大？ 月朗到底能做多大？做多久？

月朗的目标将走向哪里！这就要我们会考察公司，去了解公司月朗公司是2007年1月29号在中国市场上正式的销售月月爱牌卫生巾，虽然说从试运行到现在只有短短的一年的时间，从2006年的5月份开始试生产，我们看一看，短短的10个月的时间，卫生巾的销售额光国内就已经达到了21个多亿，月月爱公司已经给我们中国的公益事业，妇女基金会呀，扶贫基金等捐款就1个多亿，你想，一个企业为什么在短短一年的市场运作就能给中国的公益事业捐款这么大的力度？安利进入中国12年的时间也不过捐款了1个多亿，完美进入中国11年的时间也不过捐款了1个亿，而我们的陈怀德老总说的我们会把我们收入的80％回馈给社会，回馈给我们的公益事业，我们也已经做到了，刚刚不到一年的时间，他既所以捐款这么多，这说明一点，公司是为了要做大的，做久的，很多做不多久的公司他赚到钱是不会舍得捐的，他钱赚了以后就跑掉了，最终受损的谁呢？是经销商，对不对？所以一定要跟对公司，跟对人，选对方法，加上个人的努力，再加上我们契入的时机，才会让我们在直销中成功。这点都很重要。