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【原创】 如初老师谈谈隆力奇直销怎么做

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 如初老师隆力奇直销怎么做

   亲爱的伙伴们，大家早上好，我是大家的老朋友如初，有目标的人生叫航程,没目标的人生叫流浪，没有目标的人是在为有目标的人打工，所以我们肯定都想做有目标的人，可我们怎么样把时间管理好，来达成自己的目标呢!
 
     首先我们要把目标定位好，首先从小目标开始，直销行业是一个复制的行业，我们首先从自己的小目标开始！我们今天有很多刚刚进入直销行业，看到台上那么多成功人士，感觉离自己的目标太遥远，我想告诉大家的是，其实台上的他们，也跟我们大家一样，也是普通人。就拿我们聚德国际的孙总来说，他没有进入到直销行业之前，他只是一个学音乐的，他的梦想就是音乐，当现实生活支撑不了的梦想的时候，一个偶然的机会，接触到了直销行业，他进入到直销行业的时候也是一个人，但是现在他的团队遍布全世界！包括我们团队的领袖刘总，没有加入到隆力奇的时候，他只是来自湖南的一个小乡村的护士，但是当他接触到隆力奇的时候，他用睿智的眼光，看懂了这个事业，迅速的启动，短短几年的时间，他们都是很普通的，都是来自社会最底层，但是他们只是因为正确的选择了，并且为之去努力行动的时候！结果自然也就出来了！财富是自然而然的事，也许大家还不知道在隆力奇星级董事的含金量！年薪几千万绝对不是吹的！所以亲爱的伙伴们，我们既然选择了正确的方向，剩下的就是树立目标，把大目标分解，然后分解成小目标！

   首先目标可以分为学习目标,能力目标，聘位目标，推荐目标！这几个目标首先自己要有一个清晰定位。
 （1）要有目标。其中，首要关键是设定战略性的整体总目标。一个组织总目标的确定是目标管理的起点。此后，由总目标再分解成各部门各单位和每个人的具体目标。下级的分项目标和个人目标是构成和实现上级总目标的充分而必要的条件。总目标、分项目标、个人目标，左右相连，上下一贯，彼此制约，融会成目标结构体系，形成一个目标连锁。目标管理的核心就在于将各项目标予以整合，以目标来统合各部门各单位和个人的不同工作活动及其贡献，从而实现组织的总目标。
 （2）目标管理必须制定出完成目标的周详严密的计划。健全的计划既包括目标的订立，还包括实施目标的方针、政策以及方法、程序的选择，使各项工作有所依据，循序渐进。计划是目标管理的基础，可以使各方面的行动集中于目标。它规定每个目标完成的期限，否则，目标管理就难以实现。
 （3）目标管理与组织建设相互为用。目标是组织行动的纲领，是由组织制定、核准并监督执行的。目标从制定到实施都是组织行为的重要表现。它既反映了组织的职能，同时反映了组织和职位的责任与权力。目标管理实质上就是组织管理的一种形式、一个方面。目标管理使权力下放，责权 利统一成为可能。目标管理与组织建设必须相互为用，才能互相为功。
（4）普遍地培养人们参与管理的意识，认识到自己是既定目标下的成员，促使人们为实现目标积极行动，努力实现自己制定的个人目标，从而实现部门单位目标，进而实现组织的整体目标。
（5）必须有有效的考核办法相配合。考核、评估、验收目标执行情况，是目标管理的关键环节。缺乏考评，目标管理就缺乏反馈过程，目标管理的目的即实现目标的愿望就难以达到。

  凡事预则立，不预则废。三军可夺帅也，匹夫不可夺志也，孔子如是说。今天的生活状态不由今天所决定的，它是我们过去生活目标的结果！成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解！
  当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你！天助先要自助，当自己没有清晰的目标方向的时候，别人说的再好也是别人的观点，不能转化自己的有效行动。

   亲爱的伙伴们，如果你也想改变自己的命运，如果你也想咱们的星级领袖一样可以做到人上人，富有又高贵，如果你也想年薪百万千万，也想有车有房，也想带着自己的家人到全世界旅游，一定要紧跟系统，紧跟会议，树立自己的目标，然后一步一个脚印的去达成目标，如果世界上有一个名词叫做奇迹，那么奇迹的另一个名字叫做坚持！伙伴们让我们一起加油吧，从今天做起，然后去把一个个小目标达成！从而实现大目标！我们一起成为那个改变家族命运的人!
 
  导师简介：如初老师 ,网络直销系统核心领导人之一，直销创业导师，高级培训讲师，资深直销实战专家。擅长网络营销、微信营销、直销产品讲解、直销事业讲解和直销团队整合、人才培养与系统打造。擅长管理团队，有着多年的营销经验，积累了丰富的网络营销知识，有超强的学习力、执行力和责任心，诚邀有梦想的您加盟!

人生格言：上善若水  厚德载物
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