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赵桐:名“晗”,字“桐”,英文名“Joshua\"。从事商务贸易。
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- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- · 桐哥 好久没有联系 最近可好?
- 【原创】 赵桐:从国父的\"三民主义\"看开放的现实中国!
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我们的国父孙中山先生不仅为中国,也为全人类留下了珍贵的精神遗产~三民主义思想.这种思想的形成,来自国父多年的海外经验和见识,以及对中西文化的深切认识.而他的核心就是:民族/民权/民生.[民族]强调了国家的独立和统一,这是富国强兵的最大动力;[民权]表现为将国家从专制的政体导向民主政治的领域,实现人权保障和全民政治的参与,以达到提高政治体系的效率之目的;[民生]则要解决平均地权/节制私人资本,以达公平的社会分配,同时实现国家的现代化目标.
先说"民族".伟人邓小平一个改革开放,将中国带入了全面振兴的轨道.随着国力的增强和"一国两制"伟大构想的提出,使香港及澳门相继回归祖国.一个民族的真正复兴,必须建立在这个国家的完全统一上.我们期待台湾的早日回归,没有任何力量能把它从大中华的版图分割出去!
再看"民权".当人类进入经济全球化,或者说国家进入了区域一体化的时候,不可否认,它也在推动国家的政治体制的改革,这也是生产力的需要.先走出国门,看看外面的世界.我们会发现这样的国度,它自绝于人类的文明,抱着自己的愚昧,闭关自守.正如有人这样描述:国名里辉煌地写着"xx人民民主主义共和国",但却让它的"人民"民不聊生.为什么祭起了"民主主义"的大旗,却不见"全民票选"?而国家的"当权者"反而能"子承父业"?"共和"的反面是"专制",专制正是一个国家积贫积弱的内在根源.话题再回到国内,随着中国的"入世",我们能乐观的看到中国的经济体制和政治体制正渐渐走向与国际的融合.人们为了追求更好的生活正推动着经济的发展,同时,人们为了维护自身的利益就必须选择参与到政治中去.而我们必须看到,中国的政治制度还不完善,就拿直销立法来说,还存在某种程度的"立法垄断",究竟我们的"利益主体"有多少意愿参与其中?另外,我们在开放的同时,还忽视了一个问题,就是丢失了自己传统的文化价值取向.当我们无视西方长时间的文化积淀,只是单一取其经济模式,同时又抛弃了自己的传统价值观,这必将导致商业道德沦丧和商业无序发展,再从商业流入社会人群,使得重利忘义者随处可见.就象我们看到的直销进入中国以来的乱象,急功近利者比比皆是.因而,当我们在开放的同时,不仅仅要吸取国外的经济发展模式,更要建立自己的社会诚信,这也是一种政治责任.但愿国民能从中体会到我们的真正权利和责任!
最后来关注"民生".中国改革开放以来,人民的生活水平得到了很大的提高,这是不争的事实.但我们还应该看到,8亿农民在大半个世纪一直无社保/无医疗保障/无养老金,而这个没有任何福利的群体却占了中国2/3的人口!任何事情都不能只看它的表面现象,就拿我们的GDP来说,每年的增长速度接近两位数,可在这些数字的背后,老百姓究竟得到了什么?我们面临的社保问题/土地和拆迁问题/长期的环保和就业问题/全民教育问题/房价问题等等还没有从根本上得到解决.这些问题不能解决,和谐社会就无从谈起.再拿中国直销人这个"弱势群体"来说,为了生计不也正"慌不择路"么?科技也好,民主也罢,只有为百姓生活创造便利的才是人性化和务实的科技,只有以百姓利益为主体的民主才是真正的民主.无论如何,服务百姓应该是一个国家政体的落脚点!"大河有水小河满"并非真理,大河有水的前提是小河先要有水.正所谓:一要吃饭,二要建设!人民是推动国家强盛的主要力量,可见"民生"之重要!
阿桐最后引用英国诺丁汉大学教授郑永年的一段话作为此文的结束语:"一个国家外部的崛起,实际上是它内部力量的一个外延;国家内部的制度还没有健全的情况下,很难成为一个大国,即使成为一个大国,也不是可持续的!"
[@more@]
2006-12-09 15:33:11
老百姓是天!!!!!2006-12-09 16:30:42
何时还中国人一个无“污染”的环境!2006-12-09 16:52:25
桐兄可好?中国需要更多的新思维,而不是保守主义.民众的参政意识还很薄弱,难以真正提高政治体系的效率~~~~~~2006-12-09 18:12:28
谢谢你们的光临!中国不仅需要经济的可持续发展,更需要政体的改善和进步!2006-12-21 01:38:16
哈哈,我以为走错了地方,是民生探讨博客。 中国一直就没有可持续发展的能力,在目前的“高速”发展之中。核心就是少了点······ 回到直销博客,行业前景没有变,我们还是回归技术层面如何做好,才是主题。直销再难还得干。2006-12-26 22:22:26
谢谢回帖,多交流...