zht
赵桐:名“晗”,字“桐”,英文名“Joshua\"。从事商务贸易。
文章数量:386
点击人次:3132172
- ·我的日志(382)
- ·2014年08月
- ·2014年06月
- ·2014年05月
- ·2014年03月
- ·2014年01月
- ·2013年11月
- ·2013年10月
- ·2013年09月
- ·2013年03月
- ·2013年02月
- ·2012年12月
- ·2012年11月
- ·2012年10月
- ·2012年09月
- ·2012年08月
- ·2012年07月
- ·2012年06月
- ·2012年03月
- ·2012年02月
- ·2012年01月
- ·2011年08月
- ·2011年07月
- ·2011年05月
- ·2011年04月
- ·2011年02月
- ·2011年01月
- ·2010年12月
- ·2010年11月
- ·2010年09月
- ·2010年08月
- ·2010年07月
- ·2010年06月
- ·2010年05月
- ·2010年04月
- ·2010年03月
- ·2010年02月
- ·2010年01月
- ·2009年12月
- ·2009年11月
- ·2009年10月
- ·2009年09月
- ·2009年08月
- ·2009年07月
- ·2009年06月
- ·2009年05月
- ·2009年04月
- ·2009年03月
- ·2009年02月
- ·2009年01月
- ·2008年12月
- ·2008年11月
- ·2008年10月
- ·2008年09月
- ·2008年07月
- ·2008年06月
- ·2008年05月
- ·2008年04月
- ·2008年03月
- ·2008年02月
- ·2008年01月
- ·2007年12月
- ·2007年11月
- ·2007年10月
- ·2007年09月
- ·2007年08月
- ·2007年07月
- ·2007年06月
- ·2007年05月
- ·2007年04月
- ·2007年03月
- ·2007年02月
- ·2007年01月
- ·2006年12月
- ·2006年11月
- ·2006年10月
- ·2006年09月
- ·2006年08月
- ·2006年07月
- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- · 桐哥 好久没有联系 最近可好?
- 直销人"串门"何妨?!
-
我的日志
"串门"是指邻里之间或亲朋好友互相走动和情感交流的一种行为.不同直销公司的直销人为何不能友好的走动走动/"串串门"呢?我觉得无妨!
"串门"不等于"跳槽"!只是希望通过这种互动,消除彼此的对立情绪,消除一直以来存在于直销企业之间的那种绝对的"排他性",建立一种和谐的直销氛围!
换句话说,直销人能在"串门"的过程中找到更适合自己的位子,也未必不是一件好事!!
不是吗?通过这种交流,彼此更增添了一份尊重和理解,还可以互相学习,取长补短;这种情感的交融也更有利于这个行业的健康发展!
就象我们在"直销博客"交流的彼此,未必同属一个直销公司,是也罢,不是也罢,就算是网上"串门"吧!不会妨碍我们真诚的谈论同一个话题~"直销"!通过这种交流,让我们都受益非浅,也更利于我们从广度和深度来了解这个行业!
"直销人"不必"屏蔽"自己,让我们以一种积极和健康的心态走出去,"串串门"又何妨?!
[@more@]
2006-08-11 23:16:06
好想法!!!!!2006-08-11 23:51:48
不同直销公司的经销商们能建立一种互动机制是件非常好的事情!和则两利!2006-08-12 00:22:19
蛮会打比方的,说的很精彩...2006-08-12 10:44:34
成天讲心态,为什么对待"串门"和不同的意见观点的时候心态就和说的不一样了呢?归根结底还是对直销的理解问题.什么是直销?直销不是把自己卖给直销公司,是直销人的事业.是什么事业?如何归属?是销售领域零售业,没有了零售,什么都是空谈.这是根本,其余的都是方法问题.谈方法不能忘记和背离根本.违背了本质就变味了.2006-08-12 11:36:06
能够经常心态开放的“串门”的人不算太多,是不是与其产品门类相同有关?象化妆品、营养品、洗化用品这些,大家都是在一个市场里拼,可能很自然的有种“狭路相逢”的感觉,做得层级低的人可能更直接地想把对方拉入自己的队伍,而做得层级高的人也许太忙,被下面的人层层“包围”着,没时间也没机会去“串门”了。 没有直接的体验,只是猜测。2006-08-12 13:49:44
有交流才有进步!一个国家需要改革开放,一个行业更要改革开放!2006-08-12 13:50:40
如果挖空心思去别的直销公司挖人也未必奏效!以一个平常心"串串门",走动走动,坦诚交流,说不定有些人会因为你公司强于他自己公司的优势而加盟你旗下!正如"独翅难飞"所言:直销不是把自己买给直销公司!或许通过"串门"能让我们有更直观的比较,以便找到更适合自己的位子!何乐而不为?!2006-08-13 01:07:33
我很赞同这种观点,大家同在一个蓝天下,从事着同一个行业,为何不可以相互走走,交流交流,取众人之长而长于众人嘛.难道在直销业里排除了利益关系就不能做朋友了吗?我到觉得不同公司的人,成为了朋友还可以在工作上互相竟争,制订一个君子协定,一年或者两年后"华山论剑"(比业绩),这样,可能对双方的发展都能起到推动作用呢.2006-08-13 09:32:39
直销界应多一些象谢琪和楼主这样的开明人士...2006-08-17 22:29:57
封闭自己永远都难以做大做强...2006-08-19 09:44:20
说的好!开明!2006-08-19 09:47:13
行业的相互交流利于其良性发展...2006-08-19 09:48:19
和则两利...2006-08-19 09:54:39
顶~~~~~~2006-08-19 09:56:30
无论您做哪家公司,都希望能和您成为朋友?!2006-08-19 10:44:15
[直销人能在"串门"的过程中找到更适合自己的位子,也未必不是一件好事!]非常赞同!!2006-08-19 11:41:55
企业文化更需要交流,不要让自己的经销商都成为井底之蛙!!2006-08-19 11:48:46
"屏蔽"自己,就是"愚弄"自己!!!2006-08-19 11:51:27
支持"越洋一卒"的说法~~~~~2006-08-19 11:53:23
所见略同.2006-08-19 13:06:05
好想法。人要过“活”。多走走有利无弊。交流也是学习。2006-08-19 23:03:52
知己知彼才能百战不殆!"串门"好处多多~~~~~2006-08-19 23:44:23
谢琪的想法不错~~~~~~~2006-08-20 15:04:35
读罢赵桐此作深有感触!就算是夫妻,如果缺乏交流与沟通,也会变的越来越陌生,人是感情动物,"串门"非常必要!!!2006-08-20 15:12:24
深有同感!没有血缘关系的朋友如果交往的密切比起有血缘关系的亲戚大概还要亲密,感情还要深厚,不是吗???2006-08-20 15:25:09
"串门"这个民间的习惯如能成为企业互动的一种常态,非常有意义~~~~2006-08-20 15:30:38
"一个行业更需要改革开放"!的确如此!!!2006-08-20 15:36:25
好热闹!看来"同行是冤家"并非真理!互动是直销人的明知之举....2006-08-20 16:10:35
学会尊重别人,就是尊重自己!同行即便是"冤家",也会因彼此的尊重和开明变得"冤家路宽"!!!!2006-08-20 16:29:39
我是做一家美商直销公司,我的很多朋友也在做直销,但不是我这家,有做雅芳的,有做安利的,有做日晖的,还有做国内一些民族品牌的,我们也经常聚在一起,从不相互攻击对方的公司或产品,只做行业的交流或其他生活的话题!大家都能友好相处,不好吗????2006-08-20 16:32:29
楼上这位,难能可贵呀~~~2006-08-20 16:35:02
哈哈哈哈...本应如此嘛!和为贵~~~~2006-08-20 21:43:54
路是走出来的,不要封闭自己....2006-08-20 21:45:31
朋友多了路好走嘛!!!2006-08-20 21:47:49
好一个直销"大串门"!顶~~~~~~~2006-08-20 22:55:42
行业需要一种联盟,而不是敌对,建立一种规范的行业秩序更需要互动...2006-08-20 23:00:53
同是直销人,相残何太急~~~~~~2006-08-21 12:17:21
顶~~~~~~2006-08-22 13:17:20
直销需要的是合作,而不是.........2006-08-25 13:37:38
好想法!互动就是互重,对彼此都有好处...2006-08-26 11:13:29
"串门"对有主见者是好事;对无主见者是惨事,很容易被别人忽悠!!!2006-09-04 18:54:13
"串门"?想法不错...2006-09-05 23:27:27
直销人最重要之一要做的就是观念新,阿桐的‘串门’说得真好。 要是在休闲的时间里,看你的文还真是一种享受,以后我会都来做客的。2006-09-06 11:45:15
多谢阿玲的支持...2006-09-18 20:34:42
太精彩了,我很赞同。2006-09-20 22:42:33
谢谢!我拜读过你的文章,既朴实又有哲理!!!