moli - 倍增的三个核心要素-----------通路 环境和系统
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我们不要试图说服一个没有野心，没有改变想法的消费者，我们要永远为渴望成功的人分享时间。[@more@] 一、想要倍增的关键在做“通路”
做通路也就是做渠道。人才是倍增的动力。我们来看看，我们的通路来自哪里？具体分析一下，领袖是网络的组织者和构建者，无法成为做通路的对象；消费者是直销的末端，他们自己用好了后不会在主动出来分享；销售者是分享产品的对象，但是他们分享的是产品的用途而不是产品背后的商机，只有“经营者才是最忠实的消费者”。所以，我们的重要目的就是将好的销售者培养成为优秀的经营者，成为倍增的力量。
那么我们可以看到，领袖和经营者是直销事业的组织网络，是倍增的动力，消费网络，它只能提供稳定的业绩和收入但是无法带来业绩和事业的倍增。
同样，我们不要试图说服一个没有野心，没有改变想法的消费者，我们要永远为渴望成功的人分享时间。
在做通路的过程中会遇到很多阻滞，但请记住“情绪是成功者独享的权利”，失败者和还未能享受成功的朋友，我们只能努力在努力。
二、倍增的关键在于做环境
新人进来的时候常常会有训练，不知道直销的成功在哪，这些要求我们简单的介绍最快的加强他的信念，告诉他直销的操作模式让他能够进入直销的状态甚至最快体会到成功的快乐。通常的环节我们要讲授几个方面的内容：知识，也就是直销的操作模式.产品信息等；态度（观念）：讲授中不要太多的教条而是分享伙伴们的经验和成功的案例.运做的技巧.操作模式等；还要对新人迅速作出影响。
有朋友提到，在做直销的初期会有家人反对，那么解决办法是：1 在最短时间内作出成绩：2 表现出好的改变，在做直销事业的时候要表现出好的快乐的面貌，懂得把功劳做给别人，那么家人将会在观察中把对直销的观念从中立走向支持。我们要清楚，“减少阻力就是增加成功的速度”。
三、做系统
没有100%的系统，60%的系统就可以运做.可以倍增。系统一定要一致，但不代表不能进化。产业在进步，系统也在进步。
“组织力就是决胜力：组织与系统的意义在于透过组织和系统的力量创造成功的条件，协助缺乏条件的伙伴都能拥有非凡的成就”。成功与否不在于条件的高低而在于对组织和系统的配合程度。
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