传统企业试水直销,先天不足

直销观点

传统企业试水直销,先天不足![@more@]自从2004年9月10号厦门会议后,中国保健品企业哈药、珍奥、万基、修正、蚁力神,中脉、海王、白云山等等传统企业纷纷“揭竿而起,挥师直销”!一时间,原本就“兵荒马乱”的中国直销市场“风起云涌”,暗淡之中“刀光剑影”!这种尝试精神难能可贵!但在这两年中那家获得了大的成功??大都一开始雷声大雨点小,最后好端端的企业阴云密布!
原因主要是:老板对直销的不懂与投机心里;老板于职业经理人的经营思路的不统一;老板与职业经理人之间的利益分配机制与管理机制不健全。这也是中国内资直销企业先天不足的主要原因所在!也是潜在隐患所在!因为老总考虑的是以最少的投入来获得最大利益化,所以给操盘手(职业经理人)以最少的年薪和最少的运作资金。而操盘手他们是懂得网络的运作和操作的,所以开始按他们的计划来。但每一步运作计划是需要运作资金的,而每笔资金又都的向老总请示审批。因为企业是人家的,自己是打工的!一次两次还可以,如第三次审批是还没见成效话,老总们就要产生怀疑了!这家伙是否借此来贪污公司的钱呢?慢慢二者之间就会出现分歧!时间一久就会分道扬镳!最后就有某某CEO跳槽现象的出现!有的或被赶走!然后企业再请一个操盘手过来,这个操盘手往往新官上任三把火,为了赢得老总的赏识就会对前面那个操盘手全面否定,你早点请我来得话会怎么样、、、怎么样!!然后又会给老总建议按我的思路应该这样做、、、这样做绝对没错!但每一建议方案也是要花钱的,比如更换系统软件,他会说之所以没做起来是制度设计有问题,所以从新作系统软件等等。更换产品包装之类,说包装不够上档次。过一段时间老总们会发现还是花钱不见钱呀!于是乎有些企业就宣布退出直销。有些企业招呼都不打悄悄溜出直销!
所以传统企业试水直销还是有风险的!我建议老总们要搞直销的话,一定先到北大直销总裁培训班学学再来搞啊!

2006年7月19日 深夜于重庆

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评论(共1条评论)
  • 朱黎芳 说:

    2007-04-24 01:35:46

    写得好,一针见血,入木三分.我就见过这样的事.真的看见过,也经历过.
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