隆力奇小徐
隆力奇定制营销全国市场刚刚启动！自此企业将跨入电子商务领域，是唯一一家拥有正规的网商训练系统的大企业，网上注册，网上报单，网上开发，网上交流，足不出户就可以做全国、全球的市场！ 抢先一步,领先一路! 财富QQ：1850252947 多年直销网商徐常英助你成功.
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- ·我的日志（120）
- ·隆力奇与其它拿牌公司的区别： 第一是机会优势：大多拿牌公司都做了五年或十多年，几百万人在做。隆力奇是09年7月22日公告直销牌照，将在2010年4月21日正式启动，绝对先机。 第二是品牌优势：隆力奇25年品牌深入人心，4亿元的央视等媒体广告投入支持经销商开发市场。 第三是产品优势：多数直销公司做的是保健品，而隆力奇大量的日化产品为生活所必需。多款产品30元左右的价位，健康人也能使用，有利于重复消费，市场更广泛。 第四是制度优势：两个部门升级，三条线做到最高，层碰奖金在拿牌公司中绝无仅有，量碰奖金单周封顶15万为各公司之最。一次报单终生保留资格，永久累计业绩，且没有任何个人和团队业绩考核压力。 第五是模式优势：隆力奇也做电子商务，不需收款，不需送货，坐在家里就可以做全国生意。同时可以发展传统形式的爱家生活店，真正的天地人三网共赢。
- ·人生需要安逸港湾，人生更要改变自己，人生需要创业机会，人生更需智慧选择，选择不对，努力白费！！！
- ·当十年后大家都说做隆力奇能赚钱，你要怀疑；当目前绝大多数人不相信做隆力奇能赚钱，你要相信！随大流的人大多是赚钱不多的人！
- ·不如太阳神的制度好，不知有没有了解过太阳神，不仅产品好，制度好，公司实力强，而且现在加入正是好时机，因为太阳神刚刚过了磨合期，现在正是发展的好时机，而且团队互助，集体滚雪球，团队精神强
- 【原创】 江苏隆力奇公司优势
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我的日志
一、战略优势
1、代理商战略：第一次零售浪潮发生在八十年代，三种消费业态：想买高档产品到百货公司或大型超市；买家庭日用产品，到家门口的小商店；买便宜货到批发市场。它在全国范围内广招代理商，通过代理商的销售，经销蛇系列保健产品，最高年销售达到7亿元；
2、分公司战略：第二次零售浪潮，1995年开始家乐福在中国开店。它的分公司战略实施，在全国范围内建立260多家分公司；直接进入各大卖场以及大型超市进行产品的销售，最高年销售达到17亿元；
3、专职导购员战略：第三次零售浪潮，2001年，专职导购员营销模式进入家电行业，兴起了第三次零售浪潮。它在全国范围内，直接招聘20’000多名导购员，进入各大卖场进行本企业产品的导购销售，最高年销售达到35亿；2007年集团公司年销售额已经达到69亿；
4、定制营销战略：到2010年，预计有第四次零售浪潮诞生为消费者一对一的量身定做产品。定制营销——一个具有革命性的、颠覆传统直销模型的全新营销模型，将为隆力奇事业带来新的跨越！
二、品牌优势
1、倾力打造企业形象及产品品牌形象在消费者及社会的认同度和美誉度，在品牌打造上面大力投资。自04年至07年，连续四年获得CCTV黄金时段民营企业行业的广告标王；2007年度和2008年度分别投巨资获得第十二届和第十三届CCTV青年歌手大奖赛的独家冠名权。
2、品牌价值95.52亿元人民币
3、分别在2002年获得中国驰名商标、2004年获得国家免检产品、2006年获得中国名牌产品的最高荣誉等。
三、决策优势
1、“高品质、低价位、大覆盖”的市场战略，抢占国内城乡市场份额，取得了骄人的成就；
2、“百年隆力奇，世界的”的战略目标，高瞻远瞩，已经成为企业内部共同的、宏伟的企业目标；
3、“沟通解决、不走极端、可以妥协”的沟通理念，形成了与合作者“合作几代人”的经营合作理念；
4、“要让每一个人都能够买得起隆力奇的高品质产品”的产品价格战略、和“服务无限”的服务理念，已使这个事业跨上了一个崭新的事业平台。招商QQ1850252947
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